Michael Jackson ‘Immortal’ Tour en la cima en ventas de conciertos a mitad de año == Michael Jackson ‘Immortal’ Tour Top Mid-Year Concert Sales

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“Liderado por “Michael Jackson: The Immortal”, del Cirque du Soleil, así como por Roger Waters, Van Halen, Drake, Bruce Springsteen y Elton John, las ventas de los Top 100 aumentaron 11.3 por ciento, las entradas totales se incrementaron un 1.2 por ciento y los precios promedio se redujeron de USD $67 a USD $61.”

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Ver el reporte aquí:

pollstarpro.com

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Michael Jackso

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Michael Jackson ‘Immortal’ Tour Top Mid-Year Concert Sales Michael Jackson ‘Immortal’ Tour en la cima en ventas de conciertos a mitad de año
‘More people are touring, and the shows are doing better than last year,’ says exec “Más gente está de gira, y los espectáculos lo están haciendo mejor que el año pasado”, dice ejecutivo
By Steve KnopperJuly 13, 2012 3:20 PM ET Por Steve Knopper
13 de julio 2012 15:20 ET
Two years after the most disastrous summer touring season in decades, the concert business has crept back to almost full health, according to mid-year sales numbers released Thursday by industry magazine Pollstar. Dos años después de la temporada de verano más desastrosa en giras en las últimas décadas, el negocio de los conciertos se ha deslizado de nuevo a salud casi total, de acuerdo a las cifras de ventas de mediados de año difundidas el jueves por la revista de la industria Pollstar.
Led by Cirque du Soleil’s “Michael Jackson: The Immortal,” as well as Roger Waters, Van Halen, Drake, Bruce Springsteen and Elton John, sales for the Top 100 jumped 11.3 percent, total tickets increased 1.2 percent and average prices dropped from $67 to $61. Liderado por “Michael Jackson: The Immortal”, del Cirque du Soleil, así como por Roger Waters, Van Halen, Drake, Bruce Springsteen y Elton John, las ventas de los Top 100 aumentaron 11.3 por ciento, las entradas totales se incrementaron un 1.2 por ciento y los precios promedio se redujeron de USD $67 a USD $61.
“More people are touring, and the shows are doing better than last year,” says Mark Campana, co-president of North American concerts for Live Nation, the world’s biggest promoter. “And in terms of the economy, I don’t want anybody to think we’re out of the woods, but we’re definitely seeing more people spend more money beyond the tickets when they’re out there.” “Más personas están de gira, y los espectáculos lo están haciendo mejor que el año pasado”, dice Mark Campana, co-presidente de North American concerts for Live Nation, el mayor promotor del mundo. “Y en términos de la economía, no quiero que nadie piense que estamos fuera de peligro, pero definitivamente estamos viendo más personas gastar más dinero más allá de las entradas cuando están ahí”.
After artists and promoters jacked up 2010 prices for even B-level stars (such as a pre-Voice Christina Aguilera and the Lilith Fair tour), fans stayed away, forcing last-minute deals. Van Halen managed to gross $44.9 million in early 2012 even after abruptly canceling most of its late-summer shows, while the Cirque tour took in $78.5 million, Waters grossed $62 million and Drake and Springsteen scored $30 million apiece. Campana argues artists and promoters have collaborated since then to lower salaries and costs in order to keep prices reasonable: “The industry is working together more effectively.” Después de que artistas y promotores alzaron los precios de 2010 para las estrellas incluso de nivel B (como un pre-voz de Christina Aguilera y la gira Lilith Fair), los fans se mantuvieron alejados, obligando a acuerdos de última hora. Van Halen logró recaudar USD $44.9 millones a principios de 2012, incluso después de cancelar abruptamente la mayor parte de los espectáculos del final del verano, mientras que la gira del Cirque obtuvo USD $78.5 millones, Waters ganó en total USD $62 millones y Drake y Bruce Springsteen obtuvieron USD $30 millones cada uno. Campana sostiene que artistas y promotores han colaborado desde entonces con sueldos y costos más bajos con el fin de mantener precios razonables: “La industria está trabajando de forma más eficaz.”
But not everybody is convinced the trend of decreasing face-value prices and higher sales reflects a healthy business. The problem, says Seth Hurwitz, co-owner of I.M.P., the Washington, D.C., promoter that runs the 930 Club and the Merriweather Post Pavilion, is still that scalpers jack up prices for the best seats beyond typical fans’ means. “It pisses people off. It makes it feel like an elitist experience,” he says. “And, yes, they will pay it … and then they don’t have money for other shows. Until the hijacking of the best seats stops, this business will continue to have problems.” Pero no todo el mundo está convencido de que la tendencia de disminución de valor nominal-de los precios y el aumento de las ventas refleja un negocio saludable. El problema, dice Seth Hurwitz, co-propietario de I.M.P., the Washington, D.C., que maneja el Club 930 y el Merriweather Post Pavilion, sigue siendo que los revendedores que sube los precios para los mejores asientos más allá de los medios del admirador típicos. “No molesta a la gente. Se hace sentir como una experiencia elitista”, dice. “Y,sí, lo van a pagar… y luego no tienen dinero para otros espectáculos. Hasta que el secuestro de los mejores asientos se detenga, este negocio va a seguir teniendo problemas”.

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Fuente/Source

rollingstone.com

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Author: GiselaMJJ

Acerca de Gisela MJJ Aún sin "la última lágrima..." Aunque la realidad es que: "...Tu y yo nunca estaremos separados. Es solo una ilusión. Forjada por las mágicas lentes de la percepción..." MJ

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